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供應鏈評估是從供應鏈整體角度對被審計單位進行了解和測試, 以取代現有的基於被審計單位個體內部控制測試等風險評估手段。

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博思團隊擁有供應鏈專業知識以提供專業供應鏈審計服務。 我們的供應鏈審計服務分為4個階段:

第一步

簡介會及啟動大會

第二步

現場實地審核

第三步

評估及建立報告

第四步

專業匯報及展示

供應鏈審計服務覆蓋以下 4 大範疇

企業競爭優勢

資產利用

物流工作效率

客戶服務效率

供應鏈評估的專責顧問:

李家樹 博士

李家樹 博士

李家樹博士是物流業的專家,在香港、中國和新加坡的快速消費品(FMCG)的零售、飛機餐飲、冷鏈管理和協力廠商物流服務等有著超過30年的管理經驗。他亦經常為香港本地及海外大學指導及作為碩士課程的導師及參與行政研討會。 李博士主要為博思物流工業知識的供給者及對博思的產品和服務提供專業意見。

Mr. John Lee  (BBA (Hons), MBus(LogMgt),CMILT, CPM, CPIM)

Mr. John Lee (BBA (Hons), MBus(LogMgt),CMILT, CPM, CPIM)

從事供應鏈管理工作超過20年,在物流行業累積了豐富經驗及知識,對於東南亞各個主要國家的運輸、倉儲、採購、訂單處理、庫存管理、需求預測、貿易及通關規格等等都十分熟識。憑著在物流行業多年的經驗,李先生曾在不少著名跨國企業工作,亦會作為專業顧問為不同的公司提出改善業務方案。 李先生在一家跨國集團裡工作多年,主要負責管理消費品及保健產品部門及採購部門。在位期間曾到新加坡管理整個亞洲區域的操作,其後時間主要留在香港及上海管理亞太地區的業務及處理各種大型項目,例如改善整個供應鏈從生產、物流、到銷售的流程。

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